中通云仓科技2023年一季度电商工作会议3月21日-22日在杭州总部召开。总裁胡向亮、执行总裁姚慧力出席会议，电商运营中心负责人钱红军，各大区、各电商省（市）公司负责人及总部相关职能部门负责人现场参会，各大区电商运营部、省仓负责人线上参会。
胡向亮围绕着“提能力、降成本、拓市场、有核心、可持续”等方面作重要讲话。他指出要从队伍、技术、标准、设备、流程等维度提升运营能力，要从流程设计、包材使用、设备应用、人员优化等方面降低运营成本，要通过拓深存量、拓宽增量等方式开拓市场，要突出仓网、技术、团队、盈利等核心，从而引领企业可持续、稳健发展。
最后，他向全体人员提出要深入一线了解客户和员工需求，要不断提升“三种能力”水平，要学会从过往经验教训中找寻对策与办法等要求。
随后，钱红军对全国各大区、省公司第一季度电商运营工作进行全面复盘。同时，他还围绕着运营能力提升、运营成本管控、强化基础管理、自动化设备推广等方面对二季度重点工作进行部署。
会上，各大区负责人及总部相关职能部门负责人作一季度工作总结与二季度重点工作计划汇报。同时，参会人员还围绕着降本措施、提质办法、市场开拓等议题进行分组研讨。
会议最后，姚慧力对电商板块一季度整体达成情况进行概要总结并就当前存在主要问题作出具体工作指导。同时，他对市场拓展目标、销售团队打造和仓网深化布局等具体策略进行指导与部署。
另据了解，中通云仓科技2023年财务工作会议近日也在杭州总部召开。胡向亮出席会议并作重要讲话。财务管理中心负责人井杭林、副总监杨慧青，总部全体财务人员及各大区、各省公司财务负责人参加会议。
井杭林向与会人员作公司2022年度财务工作总结报告，并对2023年度财务工作进行规划部署。
会上，华中大区兼华南大区财务负责人张金玉、山东省公司财务负责人伦慧娟分别从财务经理的基本素质与沟通技巧及数据对比方法等方面分享了自身财务工作的优秀经验。财务管理中心相关讲师还从资金管理、费用审核、金融制度、核算细则、结算制度、报表管理、系统使用等方面为与会人员进行培训。
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